Als Betriebsökonom FFHS und zertifizierter Consultant begleite ich Einzelpersonen, Führungskräfte und Organisationen in strategisch relevanten Veränderungsprozessen. Ein zentrales Risiko in Übergängen ist die Lücke zwischen Wissen und Handeln. Die Knowing–Doing Gap wird erst sichtbar, wenn Entscheidungen an ihren Ergebnissen gemessen werden. Dort beginnt meine Arbeit. Sie verbindet ökonomisches Denken, unternehmerische Erfahrung und zielt auf eine systematische Überprüfung von Wirkung. Meine Arbeit folgt dabei den Prinzipien: Verantwortung, Klarheit und Respekt. Meine Versprechen an Sie: klare Orientierung & Entscheidungsfähigkeit sowie konkrete Ergebnisse.